Tecnología operativa
Equipos funcionando en cuatro municipios de Argentina.
01 / 10La oportunidad
Valorización de residuos sólidos urbanosTecnología probada.
Tecnología probada.
Industria circular
para México.
Transformamos residuos de difícil aprovechamiento en materiales para la construcción mediante una tecnología que ya opera en cuatro municipios argentinos y que representamos para su fabricación y comercialización en México.
Tratar.
Valorizar.
Comercializar.
US$5Minversión de referencia
200 t/díacapacidad diaria propuesta
15 t/hcapacidad máxima indicada
2motores de ingresos
IMPLEMENTACIÓN INDUSTRIAL EN MÉXICO · Tecnología operativa en Argentina. Capacidad de diseño: 200 t/día. Inversión estimada: US$5M.
Del residuo al material. Del material al producto. Del producto al mercado.
Fabricación nacional
Representación para fabricar y comercializar equipos en México.
Integración industrial
Conversaciones para incorporar la tecnología a centros de economía circular, incluyendo el proyecto federal de Puebla.
Ingresos industriales
Tratamiento de residuos y venta de materiales de construcción.
02 / 10El último eslabón
El último eslabón
de la economía circular.
Separar, clasificar, reciclar y recuperar materiales deja una fracción residual de difícil aprovechamiento. Nuestra tecnología interviene al final de esa cadena: complementa las tecnologías anteriores.
01Residuos municipales
02Centro de economía circular
03Separación y recuperación
04Fracción residual
05Tecnología RSU
06Material transformado
07Bloques y adoquines
08Infraestructura urbana
La tecnología trabaja sobre la fracción residual del circuito de recuperación, con condiciones de alimentación definidas para el proceso.
03 / 10Del residuo al producto
Tecnología en operación
en cuatro municipios argentinos.
La tecnología de tratamiento termomecánico que representamos en México cuenta con experiencia operativa en cuatro municipios de Argentina.
Su funcionamiento permite transformar residuos sólidos urbanos en material aprovechable para aplicaciones industriales y fabricación de materiales de construcción.
01 — Recepción
La fracción residual ingresa al proceso.
QUÉ OCURREFracción residual de RSU
CÓMO FUNCIONAIngreso al proceso
QUÉ SE OBTIENEResiduo preparado para tratamiento
Cómo funciona +
La recepción integra los residuos de difícil aprovechamiento al circuito industrial, después de las etapas de separación y recuperación.
02 — Tratamiento
Transformación termomecánica.
QUÉ OCURREResiduo recibido
CÓMO FUNCIONAFricción + tratamiento térmico
QUÉ SE OBTIENEMaterial tratado
Cómo funciona +
El equipo combina fricción y tratamiento térmico a 70–180 °C. El sistema de tratamiento de gases incorpora filtración mediante zeolita y carbón activado.
03 — Material
Del residuo al material triturado.
QUÉ OCURREMaterial tratado
CÓMO FUNCIONAObtención de material
QUÉ SE OBTIENEMaterial transformado y triturado
Cómo funciona +
El fabricante informa reducción de volumen de hasta 80% y de peso de hasta 70%. El proceso produce material triturado aprovechable para aplicaciones industriales.
04 — Producción
Del material a bloques y adoquines.
QUÉ OCURREMaterial transformado
CÓMO FUNCIONAFabricación de piezas
QUÉ SE OBTIENEPiezas de construcción
Cómo funciona +
El material puede incorporarse a la fabricación de bloques y adoquines. El modelo económico utiliza 83 piezas por tonelada de RSU.
05 — Venta
Materiales para infraestructura urbana.
QUÉ OCURREBloques y adoquines
CÓMO FUNCIONAEntrega al comprador
QUÉ SE OBTIENEProductos para construcción y pavimentación
Cómo funciona +
La comercialización conecta los productos con necesidades de infraestructura urbana, pavimentación y construcción.
Del residuo a materiales para construir.
El proceso permite obtener un material transformado que puede incorporarse a la fabricación de bloques y adoquines. Estos productos abren oportunidades de comercialización vinculadas con infraestructura urbana, pavimentación y construcción.
Del residuo al material. Del material a la infraestructura.
04 / 10La oportunidad de integración
Integración a la nueva infraestructura
de economía circular en México.
Un ecosistema industrial.
El Gobierno federal impulsa el Polo de Desarrollo de Economía Circular para el Bienestar Puebla. La iniciativa integra tecnologías de valorización de residuos y fabricación de materiales de construcción.
Integración tecnológica.
Emisiones Neutras participa en conversaciones institucionales para integrar esta tecnología a proyectos de economía circular impulsados en México, incluyendo el polo federal de Puebla.
Financiamiento industrial.
Este proceso ha facilitado el acercamiento a mecanismos de financiamiento vinculados con Nafin y Fondo de Fondos.
05 / 10Quién paga y cómo se genera valor
Una planta.
Dos motores de ingresos.
US$13/t
Se cobra por tratar.
- Quién paga
- Municipio / gestor de residuos
- Por qué paga
- Compra capacidad de tratamiento.
- Unidad que factura
- Tonelada recibida y tratada.
Toneladas tratadas × tarifa
La economía del tratamiento depende del volumen procesado, la tarifa y las condiciones de suministro y cobro.
US$0,93/pieza
Se cobra por vender.
- Quién paga
- Comprador de bloques y adoquines
- Por qué paga
- Compra piezas útiles para construcción o infraestructura.
- Unidad que factura
- Pieza efectivamente vendida.
Piezas vendidas × precio
La economía del producto depende del volumen vendido, el precio y el costo de fabricación.
PARÁMETRO DE PRODUCCIÓN83 piezas/t
COSTO POR PIEZAUS$0,70
CONTRIBUCIÓN ANTES DE OPEXUS$0,23 /pieza
Tratamiento de residuos. Materiales para infraestructura.
Un modelo de ingresos vinculado al valor del tratamiento.
El esquema comercial en desarrollo con CEMEX contempla una remuneración por tonelada procesada basada en la tarifa de recepción de residuos y una participación del 50% en el ahorro de transporte generado.
Ingreso por tonelada = tarifa de recepción + 50% del ahorro de transporte
Los valores económicos definitivos se establecerán durante la estructuración comercial del proyecto.
Los residuos regresan a la ciudad como infraestructura.
El modelo contempla la comercialización de bloques y adoquines para proyectos de infraestructura municipal.
En paralelo, se desarrollan conversaciones institucionales para vincular a los municipios que entregan residuos con la adquisición de estos productos para pavimentación.
01Municipio
02Entrega residuos
03Centro de tratamiento
04Tecnología RSU
05Fabricación de adoquines
06Compra potencial por municipios
07Pavimentación de calles
06 / 10La economía del proyecto
Más volumen.
Más capacidad económica.
Tres escenarios comparables. Misma tarifa, mismo costo por pieza, misma base de operación.
Proyecciones económicas · escenarios de operación
100t/día
RESULTADO OPERATIVO / AÑOUS$177.685
- Ingresos
- US$3.291.935
- Costos
- US$3.114.250
- Margen operativo
- 5.4%
Ver detalle económico +
- RSU / año
- 36,500 t
- Piezas / año
- 3,029,500
- Tratamiento
- US$474.500
- Venta de piezas
- US$2.817.435
- Fabricación
- US$2.120.650
- OPEX fijo
- US$993.600
150t/día
RESULTADO OPERATIVO / AÑOUS$763.328
- Ingresos
- US$4.937.902
- Costos
- US$4.174.575
- Margen operativo
- 15.5%
Ver detalle económico +
- RSU / año
- 54,750 t
- Piezas / año
- 4,544,250
- Tratamiento
- US$711.750
- Venta de piezas
- US$4.226.152
- Fabricación
- US$3.180.975
- OPEX fijo
- US$993.600
200t/día
RESULTADO OPERATIVO / AÑOUS$1.348.970
- Ingresos
- US$6.583.870
- Costos
- US$5.234.900
- Margen operativo
- 20.5%
Ver detalle económico +
- RSU / año
- 73,000 t
- Piezas / año
- 6,059,000
- Tratamiento
- US$949.000
- Venta de piezas
- US$5.634.870
- Fabricación
- US$4.241.300
- OPEX fijo
- US$993.600
Sensibilidad económica
Tu escenario. La misma economía.
Compara la referencia original con tus supuestos o con condiciones comerciales CEMEX todavía en negociación.
Escenario original de comparación
EN NEGOCIACIÓN · PRECIOS PENDIENTES
Participación en el ahorro del esquema en desarrollo: 50%.
Completa los valores requeridos. En modo CEMEX, tarifa y ahorro pendientes impiden calcular resultados. Días: 0–365 enteros. Toneladas: 0–200; tarifa y precio: no negativos; venta: 0–100%.
ORIGINAL · 200 t/díaUS$1.348.970Resultado operativo anual
MODIFICADOUS$1.348.970Resultado operativo anual
Cambio en resultado US$0
MétricaOriginalModificado
Toneladas anuales——
Piezas producidas——
Piezas vendidas——
Ingresos por tratamiento——
Ingresos por productos——
Ingresos totales——
Costos variables——
Costos fijos——
Costos totales——
Resultado operativo——
Margen operativo——
Capacidad de diseño200 t/día ÷ 15 t/h
13 h 20 min efectivas a la capacidad horaria indicada.
En el escenario modificado13 h 20 min
Horas efectivas a 15 t/h; disponibilidad y turnos se definen en el plan operativo.
SOLO OPEX / CASO 200 T/DÍAUS$13,61/t
Tarifa que cubre sólo el OPEX anual, sin fabricar ni vender piezas.
VENTA PARA EQUILIBRIO / CASO 200 T/DÍA76,1%
De las piezas previstas, manteniendo el costo de fabricar el 100%.
Parámetros del modelo económico: 365 días de operación y venta del 100% de las piezas. Explora otras condiciones en la calculadora.
Tabla técnica original +
| Escenario diario | 100 t | 150 t | 200 t |
|---|---|---|---|
| RSU / año | 36.500 t | 54.750 t | 73.000 t |
| Piezas / año | 3.029.500 | 4.544.250 | 6.059.000 |
| Revenue total | US$3,29M | US$4,94M | US$6,58M |
| Resultado operativo | US$178K | US$763K | US$1,35M |
| Margen operativo | 5,4% | 15,5% | 20,5% |
07 / 10Dos caminos de crecimiento
Una tecnología.
Dos caminos de crecimiento.
Operar infraestructura.
Instalar y operar centros de tratamiento. Ingresos por tratamiento por tonelada y comercialización de bloques y adoquines.
Fabricar y vender equipos.
Representación para fabricación nacional y comercialización a municipios, operadores privados, centros de tratamiento y proyectos de economía circular.
Permite expandir la tecnología sin financiar y operar todas las instalaciones.
Operación directa. Venta de equipos. Alianzas con operadores.
Puebla representa una oportunidad inicial de implementación. La tecnología puede expandirse a otros centros de economía circular en México mediante operación directa, equipos para terceros y alianzas industriales.
08 / 10Qué se financia
Inversión estimada / una planta
US$5M
Una planta de 200 toneladas diarias de capacidad de diseño.
Instalación y puesta en operación en México.
No incluye una fábrica de equipos para venta a terceros.
01Planta de tratamientoUS$3.000.00060%
Tratamiento de residuos sólidos urbanos.
02Obra civilUS$700.00014%
Infraestructura física base.
03Ingeniería, logística y puesta en marchaUS$370.0007.4%
Integración y puesta en operación.
04Instalación y montajeUS$250.0005%
Instalación y montaje de equipos.
05Fondo operativo inicialUS$200.0004%
Fondo para operación inicial; no activo fijo.
06Equipo de bloques y adoquinesUS$180.0003.6%
Fabricación de productos de construcción.
07Oficinas, monitoreo y seguridadUS$100.0002%
Infraestructura de apoyo y control.
Resultado operativo / inversión—
Relación anual sobre la referencia de US$5M.
Inversión / resultado operativo anual—
Múltiplo aritmético; no plazo de recuperación.
Indicadores vinculados al escenario modificado de la calculadora. Resultado operativo e inversión: relaciones económicas del proyecto.
El desglose disponible suma US$4,80M (96%). US$200K frente a la referencia de US$5M quedan por reconciliar; no se les atribuye un uso.
Capital para instalar, poner en marcha y operar una planta industrial.
09 / 10El camino de implementación
Tecnología existente.
Implementación en México.
Cuatro frentes para desplegar la tecnología y construir la operación industrial.
PLAN DE IMPLEMENTACIÓN
01SuministroEstructurar el suministro
+
Estructurar el suministro
ACTIVIDADES
Acordar toneladas, composición y condiciones de entrega.
BASE INDUSTRIAL
Servicio de tratamiento y tarifa económica de referencia.
ESTRUCTURACIÓN
Volumen mínimo, plazo, indexación y cobranza.
HITO DE IMPLEMENTACIÓN
Contratos de suministro y tratamiento.
02ProductoDesarrollar la salida comercial
+
Desarrollar la salida comercial
ACTIVIDADES
Definir especificaciones y acuerdos con compradores.
BASE INDUSTRIAL
Material transformado, bloques y adoquines.
ESTRUCTURACIÓN
Normas aplicables, precio neto y logística comercial.
HITO DE IMPLEMENTACIÓN
Aceptación del producto y acuerdos de compra.
03TecnologíaAdaptar la operación a México
+
Adaptar la operación a México
ACTIVIDADES
Integrar la experiencia argentina al alcance de la planta mexicana.
BASE INDUSTRIAL
Tecnología en operación en cuatro municipios argentinos.
ESTRUCTURACIÓN
Balance de masa, consumos, emisiones y desempeño acordado.
HITO DE IMPLEMENTACIÓN
Especificaciones y garantías de entrega y aceptación.
04EjecuciónPoner en marcha la planta
+
Poner en marcha la planta
ACTIVIDADES
Definir sitio, permisos, operador y alcance de entrega.
BASE INDUSTRIAL
Presupuesto de inversión y modelo económico.
ESTRUCTURACIÓN
Cronograma, responsabilidades y presupuesto definitivo.
HITO DE IMPLEMENTACIÓN
Estructura de inversión y ejecución contractual.
Suministro + desempeño + venta + ejecución.
10 / 10El próximo paso
Invertir en una planta.
Respaldar sus ingresos.
Toneladas tratadas y piezas comercializadas: dos fuentes de ingresos para un activo industrial.
Estructura de capital
Por definir.
La estructuración de la inversión definirá la combinación de equity y deuda, el vehículo, la participación y la distribución de caja.
VERSIÓN DE REVISIÓN · Implementación industrial en México y proyecciones económicas.
¿Qué estamos financiando?
+
La instalación y puesta en operación de una planta de 200 toneladas diarias de capacidad de diseño. Inversión estimada: US$5M; no incluye una fábrica de equipos.
¿La tecnología existe?
+
La tecnología de tratamiento termomecánico cuenta con experiencia operativa en cuatro municipios argentinos. El proceso se presenta con videos reales y fotografías de materiales y productos.
¿Qué papel tenemos en México?
+
Representamos la tecnología para su fabricación y comercialización en México.
¿Dónde está la oportunidad inicial?
+
Integración a proyectos de economía circular impulsados en México, incluyendo conversaciones institucionales vinculadas al polo federal de Puebla.
¿Quién pagaría?
+
Por tratamiento: estructura comercial propuesta con CEMEX, en negociación. Por productos: municipios y otros compradores de materiales de construcción, sujeto a aceptación técnica, presupuesto y contratos.
¿Cómo escala?
+
Mediante nuevas plantas, fabricación nacional de equipos para terceros y alianzas con operadores.
¿Qué falta formalizar?
+
Condiciones comerciales con CEMEX, suministro de residuos, compra de productos, validaciones técnicas y regulatorias y estructura definitiva de inversión.